methodiek van werken

Werken met Triple A Model

Hierbij richten we ons op het functioneren van individuen en groepen in organisaties. De dynamiek tussen mensen biedt kansen maar ook valkuilen in veranderingstrajecten. We pakken de realiteit, we bouwen een businesscase om het voor iedereen zo levendig mogelijk te krijgen en herkenbaar.

Aandachtsfase

We staan stil bij vragen als: 'Wat is hier aan de hand?' Hoe ontwerp ik een diagnose om daar achter te komen? Hoe vind ik de angel van een vraagstuk? Wie betrek ik daarbij en welke hulpmiddelen heb ik daarvoor? Waar het om gaat is het inzien van de complexiteit en de gelaagdheid van de werkelijkheid.

Ankerfase

Als wij de kern van het vraagstuk kennen, hoe kunnen we dan succesvol een veranderingstraject opzetten en realiseren met zo min mogelijk inspanning voor elkaar krijgen? Wat voor opties hebben we en hoe gaan we om met verschillende mensen? Er zijn een aantal stappen te nemen alvorens het plan gepresenteerd wordt aan de mensen op een dusdanige wijze dat zij het accepteren. We bekijken welke gedragsankers er nodig zijn om de plannen te realiseren? Zijn er voorbereidende interviews nodig om de verandering te verankeren.

Wij zien binnen organisaties dat er te vaak en te snel wordt geïntervenieerd op de steeds dezelfde wijze en dus ook met dezelfde uitkomst. Wij staan stil bij het gegeven welke competenties de mensen nodig hebben om dingen gedaan te krijgen. Soms kunnen dat bijeenkomsten (=interventiemiddel) zijn onder de restrictie dat er duidelijkheid is aan de voorwaarden waaraan deze moet voldoen.

Actiefase

De gekozen interventie is afhankelijk van de complexiteit van het vraagstuk. Worden het trainingen of toch liever bijeenkomsten?

Waar het om gaat is dat uw bedrijf gaat wérken!

Voor meer informatie verwijs ik u naar trainingen.

U kunt altijd contact met mij opnemen; c.braber@ceesbraber.nl of +31 (06) 52 46 25 31